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建筑工程施工進度控制和管理的重要性
2019-06-27
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施工進度的控制是一個貫穿于整個建筑工程施工過程的重要環節，對工程項目的施工質量、施工進度、器具材料調配、工藝選擇、資金投入、最終盈利等都有著舉足輕重的作用。工程項目是否可以按期完工，對施工企業的經濟收益和企業信譽都產生巨大影響。為防止施工現場出現工序混亂、施工質量不符合標準、施工進度無故拖延、材料資金投入混亂等現象，因此工程管理人員從一開始就介入到建筑工程項目中是非常重要的。
施工企業在進行施工作業中，應嚴格按照先前制定的施工進度計劃開展作業。在執行施工進度計劃的過程中，要求施工管理人員(施工監理、工程管理員)必須定期檢查各分部分項工程的進度并進行詳細記錄，因此工程管理人員可通過分析各分部分項工程材料匯總來掌握施工進度情況，從而發現與之前制定好的施工計劃是否有所出入。如果施工進度與預期不符，就可以及時發現問題并對造成問題的原因進行調查，進而調整施工工期和工作安排，降低問題對工期的影響，確保工程可以按時竣工。建筑工程在目前我國的經濟貢獻中占有較大比重，并且對城市化建設有著重要的影響。工程質量涉及到國家和人民的切身利益，因此一定要保證工程的質量，而合理的施工組織和工程管理是保證工程質量的關鍵。
施工企業在進行施工作業中，應嚴格按照先前制定的施工進度計劃開展作業。在執行施工進度計劃的過程中，要求施工管理人員(施工監理、工程管理員)必須定期檢查各分部分項工程的進度并進行詳細記錄，因此工程管理人員可通過分析各分部分項工程材料匯總來掌握施工進度情況，從而發現與之前制定好的施工計劃是否有所出入。如果施工進度與預期不符，就可以及時發現問題并對造成問題的原因進行調查，進而調整施工工期和工作安排，降低問題對工期的影響，確保工程可以按時竣工。建筑工程在目前我國的經濟貢獻中占有較大比重，并且對城市化建設有著重要的影響。工程質量涉及到國家和人民的切身利益，因此一定要保證工程的質量，而合理的施工組織和工程管理是保證工程質量的關鍵。
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